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科学预算编制的几个方法与技巧

来源:本站 最后更新:2020-05-31 11:29:22 作者:佚名 浏览:57次

    1、固定预算:是根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算,一般适用于固定费用或2113者数额比较稳定的预算项目。

    2、弹性预算:是在按照成本(费5261用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系编制的预算,一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算4102项目。

    3、零基预算:是对预算收支以零为基点,对预算期内1653各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小,逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算,一般适用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目,如对外投资、对外捐赠等。

    4、概率预算:是对有不确定性的预算项目,估计其发生各种变化的概版率,根据可能出现的最大值和最小值计算其期望权值,从而编制的预算,一般适用于难以推测预测变动趋势的预算项目,如销售新产品、开拓新业务等(本方法适应于企业)。

    5、统计上一年预算执行明细并分类分析,另与其他各科室多联系沟通,让预算编制更加合理。

亳州市第五人民医院财务科

2020年5月26日

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